管理人はだれ！？

2018年11月27日「火曜日」更新の日記

計画部門に電話をして、今後のプロジェクトのプロセスに関する情報を尋ねます。フロントエンドでの使用経験が不十分な場合は、バックエンドでの処理が面倒であると考えてください。 サインオフと承認のために、計画プロセスで都市のいたるところにプロジェクトをドラッグする必要があるかどうかを確認してください。 部門が分散しており、計画の中に部門間を調整するための簡単なオンラインシステムがない場合は、延長されたタイムラインを期待してください。 経験豊富な一般請負業者、不動産業者、または地元の計画部門に精通した地元の不動産フリッパーで確認してください。 彼らはプロセスと予定されたタイムラインに正直な最初のフィードバックを提供することができます。 ボトルネックを探してください。 企画だけではプロジェクトを遅らせることはできません。 ネイバーフッドグループ、計画委員会、環境グループ、さらにはNIMBYネイバーは、最高のプロジェクトでさえも停止することができます。 町の開発に関する政治を理解することが重要です。 許可と計画がプロジェクトのタイムラインを延長し、保有コストを増やすかどうかを強調することなく、開発は十分に難しいです。 多くのエコノミストが2020年の第1四半期に予測しているように、市場が不況に陥ると、開発者と不動産投資家はより透明性、効率性、そしてより良いサービスを期待するべきです。 技術はより良いと安価ですので、開発部門はほとんど口実がありません